Controlling

Controlling (z anglického to control - regulovat, usměrňovat) je rozsáhlý koordinační koncept, který má za úkol pomáhat vedení a odpovědným osobám usměrňovat chod podniku. Controlling provádějí specializovaní pracovníci firmy nebo externí firma. Tito kontrolují podnik jako celek na strategickém stupni. Zabývají se nejen vnitřní situací podniku, jeho koncepcí a financemi ale i vztahy s věřiteli a konkurencí. Na základě poskytnutých informací je pak schopno vedení firmy reagovat odpovídajícím způsobem.

[editovat] Controller

/ nemá řídící pravomoc/

1. Koordinuje základy plánování a rozhodování, je mažerem procesu tvorby rozpočtu
   2. informuje o výši a příčínách odchylek od cíle a navrhuje řešení
2. nabízí poradenství
3. informuje o změnách v podnikovém okolí
4. tvoří firemní metodiku, nástroje a koorinuje rozhodnutí
5. spolupodílí se na vývoji firmy
6. je poradcem manažera

[editovat] Tři stupně controllingu

1. stupeň - funkce účetnictví
2. stupeň - výkyvy v nákladech, návrhy na změny
3. stupeň - plánování, kontrola a informační systém

[editovat] jiné kontexty a oblasti

• Manažerský a finanční controlling:
  • manažerské řízení typu Demingova PDCA s použitím nějaké metodologie: ABC, BSC apod.
  • manažerské účetnictví
  • interní řízení k dosažení speciálních cílů
  • v USA, VB, CA a dalších fin.controller zastřešuje účetnictví, interní řízení a finančně-ekonomický reporting
• Vědeckotechnologický controlling
• Kulturní controlling
• a další (logistický controlling)

Tento článek je příliš stručný nebo neobsahuje důležité informace.
Pomozte Wikipedii tím, že jej vhodně rozšíříte nebo alespoň nahradíte tuto šablonu nějakou konkrétnější.

---