Team building

Anglické „team building“, v překladu „budování kolektivu“, patří k moderním metodám podnikatelského vedení firem.

Ve větších firmách se stává, že pracovníci firmy, uzavřeni ve svých kancelářích, dostávají z nedostatku vzájemné komunikace, tzv. „ponorkovou nemoc“. Pracovníci místo aby napomáhali produktivnímu procesu (ať už firma vyvíjí jakoukoli obchodní činnost), tak se neplodně hádají, vzájemně napadají, intrikují, a činí jiné neproduktivní úkony, které brání vývoji firmy. Firma to řeší buď propouštěním takových pracovníků, anebo – rozpozná problém (nikoli v lidech ale ve věci samé), najmou agenturu, která provede „Team building“ a ovzduší důvěry ve firmě se obnoví, naleznou se nové pracovní postupy práce a spolupráce – a firma roste a opět prosperuje.

[editovat] Agentury nabízejí tyto typy školení

Team spirit

Jde o společnou zábavu, relaxaci, odměnu zaměstnancům.

Hry s legendou

Typy společných zábavných soutěžních akcí s určitou tematikou, jako: historie, western, apod.

Team building

Cílený rozvoj a budování kolektivu a motivace pro práci v kolektivu.

Review

Jde o zpětnou vazbu a rozbor toho, co se při dané činnosti dělo dobře a špatně (jakási forma disputace).

Icebreak

Doslova „prolomení ledů“ – odstranění počátečních obav z firemního školení.

Outdoor event

Akce k budování kolektivu ve volné přírodě.

Indoor event

Akce k budování kolektivu v uzavřeném prostoru.

Pub event

Přátelské posezení zaměstnanců v restauraci.

Assesment centrum

Zaměřeno na jednotlivé zaměstnance – diagnostika s pomocí psychologa

Expedice

Řízená nácviková akce ke společnému rozhodování a spolupráci zaměstnanců v přirozeně náročných situacích.

[editovat] Kritika

V některých případech ani sebelépe připravená akce nepomůže překonat osobní antipatie mezi účastníky kurzu. Team building je pak některými nedobrovolnými účastníky považován za zbytečné utrácení peněz, které mohly být použity účelněji (například na jejich vlastní výplaty).

[editovat] Zdroj

článek: Hrátky v lesích mají zlepšit výkon v práci“, in: MF Dnes, 15.července 2005-07-31

Tento článek je příliš stručný nebo neobsahuje důležité informace.
Pomozte Wikipedii tím, že jej vhodně rozšíříte nebo alespoň nahradíte tuto šablonu nějakou konkrétnější.

---